计划开家台球厅？这几件事请提前知悉

你是一个台球爱好者，多年的工作，手里也攒下了几十w的闲钱，你逐渐厌倦了朝九晚五的生活，不断寻找着合适的项目，希望改善目前的生活。

在惯例前往台球厅娱乐消遣之余，看着店家宾客盈门，心里突然萌生出一个大胆的想法 —— 开一家属于自己的台球厅。多年的社会生活，让你足够谨慎。于是你抽空跑遍了周边球厅考察，意外发现，大家生意都还不错，于是开始对开球厅这件事充满了热忱和信心。你想象着、渴望着自己能从事着热爱的事业，并坚定能从这份事业中赚到足够糊口的酬劳。然而，现实可能远你他想象的复杂得多。

如今的台球厅市场，机遇与挑战并存。

一方面，随着人们对休闲娱乐需求的不断增加，台球作为一项受欢迎的运动，确实市场潜力巨大。但另一方面，行业竞争也日益激烈。

近年来，开球厅的人越来越多，这直接导致了成本的逐渐上涨。球桌、配件等价格持续攀升，像乔氏这类的知名品牌，即便连年涨价，依旧供不应求。在某些地方，二手金腿球桌甚至比新球桌还要贵上万元左右。

展开剩余75%

同时，市场竞态加剧，台费在内卷中不断降低，9.9 元的台费随处可见。这使得球厅老板们面临着极大的经营压力，很多人辛苦经营一年，到头来却发现只是为房东打工。

那么，在考虑开设台球厅时，我们需要谨慎考虑哪些因素呢？

首先，位置和房租至关重要。一个好的位置可以吸引更多的顾客，而合理的房租则能保证成本结构的合理性。然而，如今宽敞场地和合理房租的位置日益稀缺。如果在这两方面无法占据优势，那么投资台球厅就需要慎重考虑了。毕竟，位置不佳可能导致客流量少，而高房租则会大大压缩利润空间。所以，切勿仅仅因为喜欢台球或怀揣情怀就盲目开设球厅。

其次，回本周期的预估也是关键。

一般来说，健康的回本周期应在 1 年半到 2 年之间。为了达到这个目标，日均经营成本应该控制在 3 小时满台时长以内。这是因为大多数有一定经营能力的老板经过努力可以达到这个均值。而且，最低满台时长要求越低越好，较低的日均成本有助于提高抗风险能力和扩大盈利空间。接下来，我们以一个具体的例子来看看如何合理核算成本与盈利。假设一个球厅总投资 50 万，房租 20 万 / 年，共 70 万。拥有 13 张球台，每月人工工资 12000 元，水电费用 5000 元。球台定价为 25 元一小时，期望两年内（730 天）回本。先计算日均成本：房租日均 + 人工日均 + 水电（耗材）日均，即 200000÷365+12000÷30+5000÷30 = 1114 元。

再算每天收回成本需要的满台时间：（日均成本 ÷ 球台数）÷ 收费单价，即（1114÷13）÷25 = 3.4 小时。也就是说，球厅每天满台 3.4 小时可收回日均成本，不会亏本。若想两年内回本，每天应收回成本 = 总投资成本 ÷ 预期回本天数，即 500000÷730 = 684 元。这意味着球厅每天应收近 700 元的纯利润。最后，考虑到日均成本，每天的营业额 = 日均成本 + 每天应该盈利金额，即 1114+700 = 1814 元。每天的日均满台数为：（1814÷13）÷25 = 5.6 小时。这就意味着球厅若想在两年内回本，每天至少要满台近 6 个小时（这里指纯台费的盈利，不包括商品盈利）。如果减掉人工成本，两年回本的日均满台时长要求会立即降低1小时。若仍能保持同等满台时长，回本周期则会大大加速。

总结-----------------

对于新入行的球厅老板来说，成功开设并运营一家台球厅需综合考虑多个关键因素。首先，进行详尽的市场调研，了解目标区域内的顾客群体、竞争对手及当地娱乐消费习惯，为制定有效的经营策略奠定基础。选址时应选择交通便利且容易吸引顾客的位置，同时平衡租金成本与预期收益。引入自助服务形式，利用智能管理系统让顾客自行扫码开台和支付，既能提升顾客体验又能有效控制运营成本。做好财务规划，包括初期投资、日常开支和预期收入，并制定合理的定价策略确保盈利。建立独特的品牌形象并通过社交媒体等渠道开展营销活动，提高知名度。遵守当地法律法规，确保所有经营活动合法合规。持续关注顾客反馈，不断优化服务内容，保持对行业动态的关注，及时引入新技术和管理方法，以适应市场的变化。通过这些措施，即使不采用24小时营业制，也能实现稳定发展。

发布于：湖南省